Att bli tilldelad nya ansvarsområden, bli utsedd att leda ett projekt eller få möjlighet att gå en efterlängtad utbildning upplevs oftast både som spännande, utmanande och nervöst. Genom att ställa dig själv några enkla frågor kan du öka ditt fokus på ditt lärande och därigenom stärka din utveckling, både i din yrkesroll och på ett personligt plan.
Tre faser med tre specifika frågor
Inför att du ska ta dig an en ny uppgift, roll eller projekt se gärna processen som tre faser: en fas för att förbereda dig inför att du tar dig an det nya, en för resans gång, samt en avslutande fas för att utvärdera. I varje fas ställer du dig tre frågor och skapar din handlingsplan utefter svaren.
Före
I denna fas förbereder du dig. De tre frågorna nedan kan leda till att minska stressen och öka din medvetenhet om vad du faktiskt är kapabel till och vad du behöver utveckla för att lyckas.
- Vilka lärdomar har du gjort från tidigare erfarenheter som du kan dra nytta av?
- Vilka kunskaper eller färdigheter anser du att du behöver utveckla?
- Vem kan du använda som bollplank i detta läge?
Under
Även om du tagit tid för att förbereda dig kommer spelplanen förändras, vilket kommer innebära krav på nya färdigheter och kunskaper. Det är därför av största vikt att du tar dig tid att med jämna mellanrum stanna upp och reflektera. Ställ dig då nedan frågor.
- Har spelplanen ändrats? Hur, i så fall?
- Vilka lärdomar har du gjort hittills?
- Vem kan du använda som bollplank i detta läge?
Efter
Beroende på vad ”det nya” du ska utvecklas inom är, kommer processen se olika ut och ta olika lång tid. Det kan i vissa fall vara otydligt när du är ”klar”. Går du en kurs är det enkelt att sätta ett slutdatum för processen, men hur är det om det gäller att lära sig nya ansvarsområden? Bara du själv kan avgöra när du är klar med en process. Oavsett är det mycket värdefullt att ta dig tid att se tillbaka på vad du varit med om för att på så sätt få de nya lärdomarna att sätta sig. Jag rekommenderar nedan frågor.
- Skiljer sig slutresultatet från det du förväntade dig? Hur, i så fall?
- Vad har du lärt dig? Var specifik!
- Vad kommer du göra annorlunda i framtiden?
Lärande är ett partnerskap mellan dig och din chef
De uppgifter du och dina kollegor utför erbjuder ständigt nya möjligheter er, och därigenom er organisation, att utvecklas. Tricket är att finna sätt att dra nytta av dessa möjligheter. Att tänka 3×3 kan vara ett sätt. Det är även viktigt att organisationen ser lärandet som ett partnerskap mellan medarbetare och chef. Varför inte sätta detta enkla verktyg i händerna på era chefer?
Sugen på att diskutera hur du kan använda dig av 3×3 i just din situation? Hör av dig!
